Анонсы
Программа повышения квалификации "О контрактной системе в сфере закупок" (44-ФЗ)"

Об актуальных изменениях в КС узнаете, став участником программы, разработанной совместно с АО ''СБЕР А". Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.

Программа повышения квалификации "О контрактной системе в сфере закупок" (44-ФЗ)"
Программа повышения квалификации "О корпоративном заказе" (223-ФЗ от 18.07.2011)

Программа разработана совместно с АО ''СБЕР А". Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.

Программа повышения квалификации "О корпоративном заказе" (223-ФЗ от 18.07.2011)
Выберите тему программы повышения квалификации для юристов ...

Новости

Российским компаниям дали практические советы по снижению налогового риска

Налоги и бухучет
Важные изменения для бизнеса с 1 сентября 2026 г.: на что следует обратить внимание
© badboo / Фотобанк 123RF.com

Итогом работы сессии "От налоговой неопределенности – к защищенным решениям бизнеса" в рамках организованного ТПП РФ XXII Всероссийского налогового форума 2026 стал алгоритм действий для компаний. Эксперты после активного обсуждения темы сформулировали перечень из пяти пунктов, которые позволят организациям минимизировать налоговые риски.

 Речь идет о следующих советах:

  1. сформировать налоговый план – нужно рассчитать нагрузку по каждой компании и по группе, связать ее с бюджетом и денежным потоком;
  2. провести диагностику – сопоставить показатели бизнеса, данные учета, контрагентов и качество документов с системой сигналов;
  3. построить карту рисков – следует оценить вероятность, сумму последствий, доказуемость и влияние риска на ликвидность холдинга;
  4. встроить контроль – назначить владельца риска, контрольную процедуру, периодичность и порог эскалации на верхний уровень;
  5. подготовить защиту – создавать доказательства вместе с операцией и использовать возможности досудебного урегулирования.

Кроме того, эксперты дали практические рекомендации по конкретным действиям, чтобы снять риск. Так, необходимо разграничить функции центра и дочерних обществ и закрепить их в документах. Также нелишним будет назначить заказчика и определить критерии результата по каждой услуге. В этом же списке – детализация актов и сбор подтверждающих материалов, связь вознаграждения управляющей компании с объемом деятельности и согласование единого описания услуг для всех подразделений.

В целом эксперты призывают рассматривать карту рисков не как таблицу налогового отдела, а как систему управленческих решений. В рамках этого направления можно решать, какой риск устранить, какой конкретизировать, какой принять и какой немедленно вынести на уровень собственника. Такими рекомендациями поделилась управляющий партнер ГК "Аудит-Вела", руководитель рабочей группы по управлению налоговыми рисками Экспертного совета ТПП РФ Елена Восканян. 

Читать ГАРАНТ.РУ в Новости и Дзен
Мы обрабатываем локальные данные браузера и используем инструменты аналитики в целях улучшения и обеспечения работоспособности сайта, статистических исследований и обзоров. Вы можете запретить обработку указанных данных в настройках браузера. Пожалуйста, ознакомьтесь с условиями их обработки.