Особенности управления интеллектуальной собственностью в новой реальности
Управляющий партнер «Гардиум», патентный поверенный РФ № 2003.
Содержание
Изменившиеся в 2022 году реалии бросили вызов сфере интеллектуальной собственности. Чтобы справиться с этими вызовами, пройти их без потерь, оптимизация процессов по управлению интеллектуальной собственностью приобретает особую актуальность.
Российское законодательство в сфере интеллектуальной собственности (IP) меняется каждый год, однако события 2022 года, введение новых экономических санкций, уход ряда иностранных компаний с российского рынка застали бизнес врасплох. Если ранее речь в первую очередь шла об автоматизации и цифровизации процессов с целью развития, то теперь на первый план вышла задача экономии ресурсов. Важнее стал вопрос выживания, а значит, повышения адаптивности всех процессов – в том числе по управлению интеллектуальными активами.
Неочевидные риски «законного» параллельного импорта
Параллельный импорт стал одной из самых горячих тем в российском IP 2022 года. Легализация параллельного импорта долгое время была камнем преткновения в юридическом сообществе. Узаконивание «серого» импорта позволяет оставить на рынке товары ушедших с рынка компаний, однако несет за собой целый набор рисков. В первую очередь, это трудности борьбы с контрафактом, а также вероятность того, что параллельный импортер не будет соблюдать необходимые условия хранения и транспортировки товаров. Это может сказаться на качестве продукции, которая попадает на рынок. Еще один риск – дестимулирование российских компаний-производителей на создание оригинальных продуктов. Обо всех этих рисках в «Гардиуме» говорили неоднократно – еще до того, как министерство промышленности и торговли стало формировать списки разрешенных к параллельному импорту товаров.
Теперь же, когда частичная легализация параллельного импорта стала реальностью, можно говорить о еще одном потенциальном риске для российского рынка. Чем меньше контроля, чем выше вероятность попадания на рынок контрафактного товара, тем больше станет нарушений интеллектуальных прав. И от этого не будут застрахованы российские бренды – недобросовестные игроки рынка могут воспользоваться временным снижением контроля за товарооборотом и начать паразитировать и на отечественных товарных знаках, репутации известных отечественных компаний.
Это опасно, поскольку российские компании гораздо реже ведут пристальный мониторинг за рынком, чем иностранные правообладатели. Владельцы зарубежных брендов были достаточно внимательны, чтобы держать недобросовестных предпринимателей в узде – они чаще выявляли нарушения, чаще сообщали об этом в соответствующие инстанции, шли в суды и требовали экономических последствий для нарушителей. Сейчас контроль над рынком ослаб и с этой стороны, нарушители меньше рискуют и могут «расширить» свои аппетиты, оставаясь безнаказанными. Недобросовестные игроки рынка могут доводить до потребителей и товары отечественных производителей. Это, в свою очередь, может привести к репутационным потерям и, как следствие, негативно сказаться на выручке правообладателей.
Экономия ресурсов
В сложившихся условиях бизнес старается экономить как финансовые, так и человеческие ресурсы, максимально оптимизировать все процессы, чтобы избежать потерь. Интеллектуальная собственность – не исключение. И оптимизация здесь напрямую связана с автоматизацией процессов. Автоматизация, конечно, не всегда представляется дешевой, однако она однозначно окупается и приносит позитивные результаты в долгосрочной перспективе.
Решение большинства проблем с интеллектуальной собственностью в технологической оптимизации управления объектами интеллектуальной собственности. Это особенно актуально для бизнеса, в активе которого несколько таких объектов. Здесь на помощь приходят различные платформы, например, «Гардиум.Про», платформа для управления IP на всех этапах жизненного цикла. Это решение было разработано как раз для того, чтобы максимально упростить работу с объектами интеллектуальных прав для бизнеса. Через платформу можно не только подать заявку на регистрацию бренда или разработки и проверить товарный знак. Она позволяет вести мониторинг нарушений и рисков и, что самое главное, позволяет объединить все объекты IP в единый портфель и таким образом систематизировать работу с ними.
Если управлять объектами интеллектуальной собственности централизованно, это позволяет экономить. Во-первых, передача части функционала инхаус-юристов современным платформам разгрузит юридические отделы: на ручное управление, ручной мониторинг уходит очень много времени. Во-вторых, юристы смогут заниматься другими вопросами и задачами, оперативнее реагировать на изменения. В-третьих, автоматизированный поиск нарушений может спасти репутацию бренда от потенциальных угроз, предотвратить потери дохода от размывания бренда, разделения рынка с недобросовестным участником.
Еще одним решением, которое позволит сэкономить ресурсы, может стать передача всех объектов интеллектуальной собственности одному юрлицу на управление. Так тоже можно сосредоточить все активы в одном месте, вести с ними централизованную работу.
Платформа для
управления IP
активами
Старые и новые льготы
Объекты интеллектуальной собственности могут сами по себе сыграть в пользу экономии финансовых ресурсов. Компании уже могут претендовать на определенные налоговые льготы. Например, законодательством предусмотрена пониженная ставка по налогу на прибыль от платежей по лицензионным договорам: если компания ведет раздельный учет доходов от предоставления прав на использование своей интеллектуальной собственности по договору и иных доходов, она может платить этот налог в размере 3%, а не 20%. Эти льготы реализуются с августа 2021 года в отдельных регионах. Кроме того, снизить налогооблагаемую базу позволяет учет расходов на приобретение интеллектуальных прав по договору отчуждения или лицензии с коэффициентом 1,5. Действие этой меры поддержки распространяется на права, которые используют в научно-исследовательских или опытно-конструкторских работах.
От налога на добавленную стоимость в 2022 году освободили договоры коммерческой концессии и франчайзинга. Это решение было призвано помочь отечественным брендам и франшизам, в какой-то степени компенсировать уход с рынка иностранных брендов. Еще одна принятая с этой целью инициатива – льгота по налогу на прибыль в отношении прав на результаты интеллектуальной деятельности. Льготу ввели до 2024 года для крупного бизнеса и до 2026 года для среднего и малого.
В последнее время активно обсуждается возможность использовать интеллектуальную собственность в качестве залога при кредитовании. Объекты интеллектуальной собственности можно поставить на учет как нематериальные активы, это делается в том числе для повышения стоимости всех активов компании. Отдельные банки уже сейчас предоставляют кредиты под залог нематериальных активов, но рассматривают IP в таком качестве далеко не все, одних только интеллектуальных прав может быть недостаточно.
Министерство экономического развития РФ полагает, что эту практику можно будет распространить при изменении банковских стандартов. Вероятно, интеллектуальная собственность сможет стать ликвидным залогом, если с правообладателем будут заключать лицензионные договоры. Так банки смогут получить гарантию платежей.
Сейчас возможность кредитоваться под залог интеллектуальной собственности есть при следующих обстоятельствах:
если в Роспатенте зарегистрирован патент, товарный знак, программное обеспечение или база данных (при этом одного лишь товарного знака недостаточно, он может быть залогом только в сочетании с другим объектом интеллектуальной собственности);
если компания использует разработки в коммерческой деятельности;
если компания провела оценку интеллектуальной собственности, установила ее рыночную стоимость.
Воспользоваться этой возможностью могут, преимущественно, IT-компании. Однако если инициатива все же будет реализована, интеллектуальная собственность станет более эффективным активом, вырастет интерес и потребность в качественном управлении такими объектами.
Патентование
IT-решений под ключ
в России и мире
Задержка автоматизации и перспективы
Автоматизация управления IP и ранее не была очевидной задачей для бизнеса. В последние годы наметились некоторые подвижки в эту сторону, компании стали активнее интересоваться возможностями по наладке процессов. Стал формироваться запрос на создание новых цифровых ресурсов, на поиск комплексных технологических решений. Необходимость экстренно решать множество других вопросов из-за санкций и обострения геополитической ситуации затормозили эти процессы.
Тем не менее это не означает, что они остановились полностью. Первое оцепенение бизнеса от изменившихся условий прошло, вместе с ним пришло понимание необходимости автоматизации всех бизнес-процессов, в том числе по управлению интеллектуальной собственностью. И эффективность этой работы может стать одним из ключевых направлений бизнес-стратегий в ближайшем будущем.
Алексей Абрамов
Управляющий партнер «Гардиум», патентный поверенный РФ № 2003.
Задать вопрос эксперту
На правах рекламы © 2024 «Гардиум», «Гарант.ру»
Реклама | https://legal-support.ru
