Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 21 декабря 2015 г. № 1045н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению авиационными программами"
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. № 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, № 4, ст. 293; 2014, № 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист по управлению авиационными программами".
Министр | М.А. Топилин |
Зарегистрировано в Минюсте РФ 22 января 2016 г.
Регистрационный № 40712
Профессиональный стандарт
Специалист по управлению авиационными программами
(утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 21 декабря 2015 г. № 1045н)
+-------------------+
¦ 701 ¦
+-------------------+
Регистрационный номер
I. Общие сведения
Управление программами в организациях авиастроительной +----------+
отрасли ¦ 32.005 ¦
______________________________________________________ +----------+
(наименование вида профессиональной деятельности) Код
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Эффективное управление авиационной программой на любом этапе жизненного цикла авиационной техники |
---|
Группа занятий:
1120 | Руководители учреждений, организаций и предприятий | 1213 | Руководители в области определения политики и планирования деятельности |
---|---|---|---|
1321 | Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности | - | - |
(код ОКЗ*(1)) | (наименование) | (код ОКЗ) | (наименование) |
Отнесение к видам экономической деятельности:
30.30.31 | Производство вертолетов |
---|---|
30.30.32 | Производство самолетов |
30.30.39 | Производство прочих летательных аппаратов |
30.30.5 | Производство частей и принадлежностей летательных и космических аппаратов |
70.22 | Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления |
72.19.2 | Научные исследования и разработки в области технических наук |
72.20 | Научные исследования и разработки в области общественных и гуманитарных наук |
(код ОКВЭД*(2)) | (наименование вида экономической деятельности) |
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции | ||||
---|---|---|---|---|---|
код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации |
А | Управление проектом в авиастроении | 6 | Планирование деятельности по проекту в авиастроении | А/01.6 | 6 |
Организация работ по проекту в авиастроении | А/02.6 | ||||
Контроль выполнения проекта в авиастроении | А/03.6 | ||||
Управление рисками по проекту в авиастроении | А/04.6 | ||||
В | Управление авиационной программой | 7 | Инициация авиационной программы | В/01.7 | 7 |
Планирование авиационной программы | В/02.7 | ||||
Обеспечение исполнения авиационной программы | В/03.7 | ||||
Контроль выполнения авиационной программы | В/04.7 | ||||
Управление рисками по авиационной программе | В/05.7 | ||||
С | Управление разработкой и внедрением новых методов и инструментов управления проектами и программами в авиастроении | 7 | Организация исследований и разработки перспективных методов управления проектами и программами в авиастроении | С/01.7 | 7 |
Определение требований к средствам информационной поддержки процессов управления авиационными программами | С/02.7 |
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Управление проектом в авиастроении | Код | А | Уровень квалификации | 6 |
---|
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
---|---|---|---|---|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей, профессий | Менеджер проекта Руководитель проекта Директор проекта |
---|---|
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - бакалавриат Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
Требования к опыту практической работы | Не менее трех лет в области авиастроения |
Особые условия допуска к работе | - |
Другие характеристики | - |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
---|---|---|
ОКЗ | 1321 | Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности |
ОКПДТР*(3) | 24047 | Менеджер |
ОКСО*(4) | 080500 | Менеджмент |
080502 | Экономика и управление на предприятии (по отраслям) | |
080506 | Логистика и управление цепями поставок | |
080700 | Бизнес-информатика | |
150000 | Металлургия, машиностроение и материалообработка | |
160000 | Авиационная и ракетно-космическая техника | |
220601 | Управление инновациями | |
230000 | Информатика и вычислительная техника |
3.1.1. Трудовая функция
Наименование | Планирование деятельности по проекту в авиастроении | Код | А/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
---|
Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
---|---|---|---|---|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Инициация проекта в авиастроении |
---|---|
Планирование содержания проекта в авиастроении | |
Разработка расписания проекта в авиастроении | |
Планирование бюджета проекта в авиастроении | |
Планирование работников проекта в авиастроении | |
Планирование закупок по проекту в авиастроении | |
Планирование обмена информацией по проекту в авиастроении | |
Инициация и планирование рисков в авиастроении | |
Планирование реагирования на риски по проекту в авиастроении | |
Планирование управления изменениями в проекте в авиастроении | |
Необходимые умения | Обосновывать количественные и качественные требования к ресурсам, необходимым для решения задач управления проектом в авиастроении |
Оценивать эффективность использования ресурсов при решении задач управления проектом в авиастроении | |
Разрабатывать организационно-экономическую документацию | |
Разрабатывать структуру и содержание организационных документов | |
Составлять планы работ по проекту | |
Составлять отчетность по установленной форме | |
Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
Работать в команде и делегировать полномочия | |
Необходимые знания | Единая система конструкторской документации |
Единая система технологической документации | |
Авиационные стандарты | |
Порядок ведения делопроизводства | |
Укрупненная структура продукции авиастроительной организации | |
Состав и последовательность стадий и этапов опытно-конструкторских работ | |
Состав и последовательность технологических процессов производства авиастроительной продукции | |
Понятия базового изделия, модификации, исполнения, семейства изделий, управления конфигурацией | |
Основы маркетинга авиастроительной организации | |
Методы управления работниками | |
Финансы организации | |
Логистика авиастроительной организации | |
Методы и модели управления проектами | |
Инструменты сетевого планирования | |
Теория управления рисками | |
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроительной отрасли | |
Основы менеджмента качества | |
Другие характеристики | - |
3.1.2. Трудовая функция
Наименование | Организация работ по проекту в авиастроении | Код | А/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
---|
Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
---|---|---|---|---|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация команды проекта в авиастроении |
---|---|
Организация внесения изменений в проект в авиастроении | |
Организация анализа и экспертизы продуктов проекта в авиастроении специалистами | |
Мониторинг рисков по проекту в авиастроении | |
Актуализация документов проекта в авиастроении | |
Организация завершения проекта в авиастроении | |
Организация информационного взаимодействия по проекту в авиастроении с участниками проекта | |
Необходимые умения | Применять методы мотивации работников |
Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
Проводить переговоры и совещания | |
Вести деловую переписку | |
Необходимые знания | Организация проектирования в авиастроении |
Организация производства в авиастроении | |
Нормативно-правовые документы и организационные регламенты авиастроительной отрасли | |
Стандарты и основные технические регламенты авиастроения | |
Основы маркетинга авиастроительной организации | |
Методы управления работниками | |
Финансы организации | |
Логистика авиастроительной организации | |
Методы и модели управления проектами | |
Теория управления рисками | |
Основы менеджмента качества, информационных технологий | |
Другие характеристики | - |
3.1.3. Трудовая функция
Наименование | Контроль выполнения проекта в авиастроении | Код | А/03.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
---|
Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
---|---|---|---|---|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Контроль текущих промежуточных результатов по проекту в авиастроении |
---|---|
Документирование текущих результатов по проекту в авиастроении | |
Оценка соответствия продуктов по проекту в авиастроении требованиям к нему | |
Выявление отклонений от плана проекта в авиастроении и анализ причин | |
Формирование корректирующих воздействий по проекту в авиастроении | |
Контроль рисков по проекту в авиастроении | |
Оценка эффективности проекта в авиастроении | |
Необходимые умения | Проводить мероприятия по контролю результатов деятельности |
Производить оценку результатов деятельности | |
Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
Проводить переговоры и совещания | |
Вести деловую переписку | |
Оформлять управленческие решения по проекту | |
Необходимые знания | Методы проведения контроля деятельности |
Регламенты документирования деятельности авиастроительной организации | |
Методы оценки эффективности проектов | |
Организация проектирования авиационной техники | |
Организация производства авиационной техники | |
Методы и модели управления проектами | |
Экономика организации в авиастроении | |
Теория управления рисками | |
Основы менеджмента качества | |
Другие характеристики | - |
3.1.4. Трудовая функция
Наименование | Управление рисками по проекту в авиастроении | Код | А/04.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
---|
Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
---|---|---|---|---|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Выявление и документирование рисков по проекту в авиастроении |
---|---|
Оценка и ранжирование по вероятности и степени влияния на результат проекта выявленных рисков по проекту в авиастроении | |
Разработка мероприятий по изменению вероятности и степени влияния на результат проекта в авиастроении значимых рисков | |
Разработка планов реагирования на значимые риски по проекту в авиастроении | |
Необходимые умения | Подготавливать презентации с использованием технических средств |
Проводить переговоры и совещания | |
Вести деловую переписку | |
Оформлять управленческие решения по проекту | |
Использовать информационные средства анализа риска | |
Необходимые знания | Теория управления рисками |
Методы хеджирования рисков | |
Основы теории вероятностей и математической статистики | |
Организация проектирования авиационной техники | |
Организация производства авиационной техники | |
Методы управления проектами | |
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
Основы экономики авиастроительной организации | |
Основы менеджмента качества | |
Другие характеристики | - |
3.2. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Управление авиационной программой | Код | В | Уровень квалификации | 7 |
---|
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
---|---|---|---|---|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей, профессий | Директор организации Директор по развитию Директор программы Заместитель директора по коммерческим вопросам |
---|---|
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
Требования к опыту практической работы | Не менее трех лет на руководящей должности |
Особые условия допуска к работе | - |
Другие характеристики | - |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
---|---|---|
ОКЗ | 1120 | Руководители учреждений, организаций и предприятий |
1213 | Руководители в области определения политики и планирования деятельности | |
ОКПДТР | 21447 | Директор (начальник) организации (изыскательской, конструкторской, проектной) |
ОКСО | 080500 | Менеджмент |
080502 | Экономика и управление на предприятии (по отраслям) | |
080506 | Логистика и управление цепями поставок | |
080700 | Бизнес-информатика | |
150000 | Металлургия, машиностроение и материалообработка | |
160000 | Авиационная и ракетно-космическая техника | |
220601 | Управление инновациями | |
230000 | Информатика и вычислительная техника |
3.2.1. Трудовая функция
Наименование | Инициация авиационной программы | Код | В/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
---|
Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
---|---|---|---|---|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Обоснование необходимости реализации авиационной программы |
---|---|
Определение основных параметров авиационной программы: целей, критериев успешности, основных результатов и выгод | |
Выявление ограничений и допущений авиационной программы | |
Инициация и планирование рисков по авиационной программе | |
Планирование реагирования на риски по авиационной программе | |
Определение основных проектов из состава авиационной программы и ее этапов | |
Необходимые умения | Планировать деятельность |
Осуществлять целеполагание | |
Управлять рисками по авиационной программе | |
Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
Проводить переговоры и совещания | |
Вести деловую переписку | |
Оформлять управленческие решения по программе | |
Управлять коллективами руководителей проектов | |
Необходимые знания | Государственные документы стратегического планирования в сфере авиастроения |
Международные соглашения в области авиастроения | |
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
Теория управления проектами и программами | |
Стратегический менеджмент | |
Организация проектирования авиационной техники | |
Организация производства авиационной техники | |
Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники | |
Теория управления рисками | |
Основы маркетинга авиастроительной организации | |
Методы управления работниками | |
Финансы организации | |
Логистика авиастроительной организации | |
Другие характеристики | - |
3.2.2. Трудовая функция
Наименование | Планирование авиационной программы | Код | В/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
---|
Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
---|---|---|---|---|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Планирование содержания и результатов авиационной программы |
---|---|
Разработка расписания авиационной программы | |
Планирование бюджета авиационной программы | |
Создание организационной структуры для управления авиационной программой и реализации авиационной программы | |
Планирование управления поставщиками авиационной программы | |
Планирование коммуникаций по авиационной программе | |
Мониторинг рисков по авиационной программе | |
Планирование управления изменениями по авиационной программе | |
Необходимые умения | Применять программные средства планирования по программе |
Применять программные средства для моделирования риска | |
Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
Проводить переговоры и совещания | |
Оформлять управленческие решения по программе | |
Управлять коллективами руководителей проектов | |
Оформлять управленческие решения по проекту | |
Необходимые знания | Организация проектирования авиационной техники |
Организация производства авиационной техники | |
Основы автоматизированного проектирования | |
Логистика авиастроительной организации | |
Основы маркетинга авиационной техники | |
Основы бюджетирования | |
Укрупненная структура изделия в авиастроении | |
Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники | |
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
Стратегический менеджмент | |
Теория управления рисками | |
Методы управления работниками | |
Другие характеристики | - |
3.2.3. Трудовая функция
Наименование | Обеспечение исполнения авиационной программы | Код | В/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
---|
Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
---|---|---|---|---|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация заключения контрактов по авиационной программе |
---|---|
Организация работ по плану авиационной программы | |
Фиксация промежуточных и итоговых результатов авиационной программы | |
Организация выполнения актуализации программных документов | |
Организация начала проектов, входящих в состав авиационной программы | |
Организация приемки результатов проектов авиационной программы | |
Закрытие проекта, входящего в состав авиационной программы | |
Организация завершения авиационной программы | |
Координация взаимосвязанных проектов в составе авиационной программы | |
Необходимые умения | Подготавливать презентации с использованием технических средств |
Применять программные средства планирования, мониторинга и отчетности по программе | |
Применять программные средства для моделирования риска | |
Проводить переговоры и совещания | |
Оформлять управленческие решения по проекту | |
Вести преддоговорную и договорную работу по программе | |
Управлять коллективами руководителей проектов | |
Необходимые знания | Организация проектирования авиационной техники |
Организация производства авиационной техники | |
Основы автоматизированного проектирования | |
Логистика авиастроительной организации | |
Основы маркетинга авиационной техники | |
Основы бюджетирования | |
Укрупненная структура изделия в авиастроении | |
Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники | |
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
Методы управления рисками | |
Методы управления работниками | |
Другие характеристики | - |
3.2.4. Трудовая функция
Наименование | Контроль выполнения авиационной программы | Код | В/04.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
---|
Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
---|---|---|---|---|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Выявление отклонений между текущими и плановыми показателями авиационной программы |
---|---|
Внесение изменений в организацию работ по авиационной программе | |
Формирование прогноза исполнения авиационной программы | |
Составление отчетов по авиационной программе | |
Необходимые умения | Подготавливать презентации с использованием технических средств |
Проводить переговоры и совещания | |
Оформлять управленческие решения по программе | |
Применять программные средства для моделирования риска | |
Применять программные средства планирования, мониторинга, контроля исполнения, формирования и предоставления отчетности по программе | |
Необходимые знания | Методы управления работниками |
Организация проектирования авиационной техники | |
Организация производства авиационной техники | |
Основы автоматизированного проектирования | |
Методы организации контроля деятельности | |
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
Методы прогнозирования | |
Организационно-распорядительная документация программы | |
Другие характеристики | - |
3.2.5. Трудовая функция
Наименование | Управление рисками по авиационной программе | Код | В/05.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
---|
Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
---|---|---|---|---|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Выявление рисков авиационной программы и степени их влияния на результаты программы |
---|---|
Определение формы и периодичности обмена информацией о рисках авиационной программы | |
Разработка мероприятий по снижению значимых рисков авиационной программы | |
Разработка мероприятий по снижению степени влияния значимых рисков на достижение результатов авиационной программы | |
Необходимые умения | Подготавливать презентации с использованием технических средств |
Проводить переговоры и совещания | |
Оформлять управленческие решения по программе | |
Применять программные средства для управления рисками | |
Применять программные средства для моделирования риска | |
Необходимые знания | Организация проектирования авиационной техники |
Организация производства авиационной техники | |
Логистика авиастроительной организации | |
Основы маркетинга авиационной техники | |
Укрупненная структура изделия в авиастроении | |
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
Теория графов | |
Методы управления рисками | |
Основы теории вероятностей и математическая статистика | |
Способы исследования операций | |
Другие характеристики |
3.3. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Управление разработкой и внедрением новых методов и инструментов управления проектами и программами в авиастроении | Код | С | Уровень квалификации | 7 |
---|
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
---|---|---|---|---|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей, профессий | Заведующий научно-исследовательским отделом Ведущий научный сотрудник Старший научный сотрудник Директор программного офиса Методолог программного офиса |
---|---|
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
Требования к опыту практической работы | Не менее трех лет в области авиастроения |
Особые условия допуска к работе | - |
Другие характеристики | - |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
---|---|---|
ОКЗ | 1120 | Руководители учреждений, организаций и предприятий |
1213 | Руководители в области определения политики и планирования деятельности | |
ЕКС*(5) | - | Директор (генеральный директор, управляющий) предприятия |
- | Директор (начальник) учреждения (организации) | |
- | Заведующий (начальник) научно-исследовательским отделом (лабораторией) учреждения | |
- | Ведущий научный сотрудник | |
- | Старший научный сотрудник | |
ОКПДТР | 21495 | Директор (начальник, управляющий) предприятия |
ОКСО | 080500 | Менеджмент |
080502 | Экономика и управление на предприятии (по отраслям) | |
080506 | Логистика и управления цепями поставок | |
080700 | Бизнес-информатика | |
150000 | Металлургия, машиностроение и материалообработка | |
160000 | Авиационная и ракетно-космическая техника | |
220601 | Управление инновациями | |
220700 | Организация и управление наукоемкими производствами | |
220701 | Менеджмент высоких технологий | |
230000 | Информатика и вычислительная техника |
3.3.1. Трудовая функция
Наименование | Организация исследований и разработки перспективных методов управления проектами и программами в авиастроении | Код | С/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
---|
Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
---|---|---|---|---|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Разработка перспективных методов и моделей управления авиационными проектами и программами |
---|---|
Обоснование стратегических решений по совершенствованию процессов управления авиационными проектами и программами | |
Научное руководство разработкой перспективных направлений совершенствования методов управления авиационными проектами и программами | |
Формирование целей и задач исследований и проектных разработок в области управления авиационными проектами и программами, определение значения и необходимости их проведения | |
Организация работы исследовательских коллективов по изучению проблем повышения эффективности процессов управления авиационными проектами и программами | |
Подготовка заключений и отзывов на инновационные предложения повышения эффективности управления авиационными проектами и программами | |
Руководство работой по оформлению в установленном порядке полученных результатов интеллектуальной деятельности в области управления авиационными проектами и программами | |
Организация работы по внедрению научно-технических достижений в области управления авиационными проектами и программами в отрасли авиастроения | |
Оценка научной деятельности работников организации и подготовка предложений по оплате их труда с учетом личного вклада в общие результаты работы | |
Организация работы по изучению и внедрению научно-технических достижений, передового отечественного и зарубежного опыта управления авиационными программами и проектами | |
Разработка внутренней нормативной и организационно-распорядительной документации, определяющей общие положения и технологию ведения проектов и программ организации | |
Необходимые умения | Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области управления авиационными программами |
Проводить научные исследования и опытно-конструкторские работы в области управления авиационными проектами и программами | |
Оценивать эффективность и качество управления авиационными программами в условиях авиастроительной организации | |
Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения задач управления авиационными программами | |
Оценивать эффективность использования материальных ресурсов при решении задач управления авиационными программами | |
Оформлять результаты интеллектуальной деятельности сотрудников | |
Выполнять технические и экономические расчеты, необходимые для управления авиационными программами | |
Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию | |
Выполнять технико-экономический анализ проектных, конструкторских и технологических решений для выбора оптимального варианта решения задач | |
Воспринимать (обобщать) научно-техническую информацию, отечественный и зарубежный опыт по управлению авиационными программами | |
Выявлять и оценивать тенденции технологического развития в сфере управления авиационными программами | |
Необходимые знания | Порядок разработки и оформления технической документации и делопроизводства ведения |
Организация проектирования авиационной техники | |
Организация производства авиационной техники | |
Методы проведения научных исследований | |
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления проектами и программами в авиастроении | |
Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления проектами и программами | |
Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей | |
Методы ситуационного анализа | |
Отраслевые особенности организации производства авиастроительной организации | |
Методы и модели управления авиационными программами | |
Методы управления работниками | |
Порядок оформления результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ | |
Система менеджмента качества | |
Другие характеристики | - |
3.3.2. Трудовая функция
Наименование | Определение требований к средствам информационной поддержки процессов управления авиационными программами | Код | С/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
---|
Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
---|---|---|---|---|
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация разработки требований к средствам информационной поддержки управления авиационными программами |
---|---|
Анализ пригодности субподрядчиков для выполнения проектов по внедрению средств информационной поддержки управления авиационными программами | |
Планирование и контроль работ, выполненных субподрядчиками по проектам внедрения средств информационной поддержки управления авиационными программами | |
Организация разработки и реализации мероприятий по внедрению техники и технологии для повышения эффективности управления авиационными программами | |
Организация опытной эксплуатации средств информационной поддержки управления авиационными программами | |
Обоснование количественных и качественных требований к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач | |
Необходимые умения | Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области управления авиационными программами |
Проводить научные исследования и опытно-конструкторские работы в области управления проектами и авиационными программами | |
Оценивать эффективность и качество управления авиационными программами | |
Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения задач управления авиационными программами | |
Оценивать эффективность использования материальных ресурсов при решении задач управления авиационными программами | |
Оформлять результаты интеллектуальной деятельности | |
Управлять ресурсами проекта по внедрению новых методов управления авиационными программами | |
Пользоваться информационными системами управления авиационными программами | |
Необходимые знания | Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
Организация проектирования авиационной техники | |
Организация производства авиационной техники | |
Методы проведения научных исследований | |
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления проектами и программами в авиастроении | |
Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления проектами и программами | |
Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей | |
Методы ситуационного анализа | |
Основы информационной безопасности | |
Отраслевые особенности организации производства авиастроительной организации | |
Другие характеристики | - |
IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
Общероссийское отраслевое объединение работодателей "Союз машиностроителей России", город Москва | |
---|---|
Заместитель исполнительного директора | Иванов Сергей Валентинович |
4.2. Наименования организаций-разработчиков
1 | АО "Авиастар-СП", город Ульяновск |
---|---|
2 | Казанский авиационный завод имени С.П. Горбунова - филиал ПАО "Туполев", город Казань, Республика Татарстан |
3 | Комсомольский-на-Амуре авиационный завод имени Ю.А. Гагарина - филиал ПАО "Компания "Сухой"", город Комсомольск-на-Амуре, Хабаровский край |
4 | Новосибирский авиационный завод имени В.П. Чкалова - филиал ПАО "Компания "Сухой"", город Новосибирск |
5 | ОАО "Нижегородский авиастроительный завод "Сокол", город Нижний Новгород |
6 | ПАО "ОАК", город Москва |
7 | ПАО "Таганрогский авиационный научно-технический комплекс имени Г.М. Бериева", город Таганрог, Ростовская область |
8 | ФГБОУ ВПО "Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана", город Москва |
______________________________
*(1) Общероссийский классификатор занятий.
*(2) Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
*(3) Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
*(4) Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
*(5) Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих.
Обзор документа
Утвержден профессиональный стандарт специалиста по управлению авиационными программами.
В нем дана характеристика трудовых функций в зависимости от уровня квалификации (выполняемые трудовые действия, необходимые умения и знания). Приведены требования к образованию и обучению, опыту практической работы.
Основная цель профессиональной деятельности данного специалиста - эффективное управление авиационной программой на любом этапе жизненного цикла авиационной техники.
Профстандарт применяется работодателями при формировании кадровой политики, в управлении персоналом, при организации обучения и аттестации работников, разработке должностных инструкций, тарификации работ, установлении систем оплаты труда. Его также используют организации профобразования при разработке профессиональных образовательных программ.