(1).jpg)
Распоряжение Минтранса РФ от 21 мая 2012 г. N ИЛ-72-р "О создании Рабочей группы по модели развития инфраструктуры аэропортов Московского авиационного узла"
С целью подготовки вариантов развития аэродромной инфраструктуры с применением механизмов государственно-частного партнерства:
Утвердить:
состав Рабочей группы по модели развития инфраструктуры аэропортов Московского авиационного узла (приложение N 1 к настоящему распоряжению);
Положение о Рабочей группе по модели развития инфраструктуры аэропортов Московского авиационного узла (приложение N 2 к настоящему распоряжению).
| И.о. Министра | И.Е. Левитин |
Приложение N 1
Состав
Рабочей группы по модели развития инфраструктуры аэропортов Московского авиационного узла
(утв. распоряжением Минтранса РФ от 21 мая 2012 г. N ИЛ-72-р)
| Д.В. Твардовский | - | советник Министра (руководитель Рабочей группы); |
|---|---|---|
| А.А. Юрчик | - | советник Министра; |
| А.В. Тихонов | - | директор Департамента имущественных отношений и территориального планирования; |
| В.Н. Тасун | - | директор Департамента государственной политики в области гражданской авиации; |
| С.А. Петрова | - | заместитель директора Департамента государственной политики в области гражданской авиации; |
| А.В. Холопов | - | и.о. начальника отдела корпоративного управления (ответственный секретарь Рабочей группы); |
| А.В. Сергеев | - | и.о. начальника отдела нормативно-правового обеспечения и развития деятельности организаций гражданской авиации Департамента государственной политики в области гражданской авиации; |
| В.В. Мнишко | - | начальник Управления правового обеспечения и имущественных отношений; |
| А.В. Титов | - | генеральный директор ФГУП ГПИ и НИИ ГА "Аэропроект"; |
| В.А. Корчагин | - | заместитель генерального директора ФГУП ГосНИИ "Аэронавигация"; |
| А.В. Кривенко | заместитель генерального директора АНО "Дирекция Московского транспортного узла"; | |
| Л.Ю. Серяпова | директор дирекции по инновационному и стратегическому развитию ОАО "Международный аэропорт Шереметьево"; | |
| О.Н. Блинова | начальник отдела стратегического развития дирекции по инновационному и стратегическому развитию ОАО "Международный аэропорт Шереметьево"; | |
| А.А. Ученов | советник Управления инфраструктурных отраслей и организации военно-промышленного комплекса; | |
| Д.В. Нуждин | Исполнительный директор ОАО "Международный аэропорт Домодедово"; | |
| А.Е. Харитонов | заместитель управляющего директора ОАО "Международный аэропорт Домодедово"; | |
| B.C. Еремин | - | помощник Министра; |
| А.К. Каптилович | руководитель юридического Департамента ОАО "Международный аэропорт Внуково". |
Приложение N 2
Положение
о Рабочей группе по модели развития инфраструктуры аэропортов Московского авиационного узла
(утв. распоряжением Минтранса РФ от 21 мая 2012 г. N ИЛ-72-р)
I. Общие положения
1. Настоящее Положение определяет порядок деятельности, права и обязанности Рабочей группы по модели развития инфраструктуры аэропортов Московского авиационного узла (далее - Рабочая группа).
2. Рабочая группа является постоянно действующим экспертно-консультативным органом по развитию аэродромной, подъездной наземной и аэронавигационной инфраструктуры Московского авиационного узла.
3. Рабочая группа в своей деятельности подотчетна руководителю.
4. Решения о создании, реорганизации и прекращении деятельности Рабочей группы, об утверждении и изменении ее персонального состава принимаются Министром транспорта Российской Федерации.
5. Состав Рабочей группы утверждается распоряжением Министерства транспорта Российской Федерации.
II. Задачи и функции Рабочей группы
6. Подбор и анализ информации по вопросам, вносимым на заседании.
7. Проведение мониторинга состояния аэродромной, подъездной наземной и аэронавигационной инфраструктуры Московского авиационного узла и тенденций его развития.
8. Выработка рекомендаций и предложений.
III. Регламент работы Рабочей группы
9. Деятельностью Рабочей группы руководит руководитель Рабочей группы, а в отсутствие руководителя - его заместитель.
Заместитель руководителя Рабочей группы назначается руководителем Рабочей группы и осуществляет полномочия руководителя Рабочей группы в полном объеме в случае его временного отсутствия или в случае досрочного прекращения полномочий.
10. Заседания Рабочей группы проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц. Конкретный срок проведения заседаний и регламент работы определяются руководителем Рабочей группы.
11. Повестка заседаний Рабочей группы формируется руководителем Рабочей группы на основе предложений членов Рабочей группы.
Вопросы, вносимые на рассмотрение Рабочей группы, доводятся до участников не позднее трех дней до дня проведения заседания.
12. Организацию заседаний Рабочей группы осуществляет ответственный секретарь.
Для докладов отводится до 15 минут, для содокладов - 10 минут, для выступлений в прениях - до 5 минут.
13. Рабочая группа имеет право приглашать независимых консультантов и экспертов, участие которых необходимо в ее деятельности.
14. Решения Рабочей группы принимаются простым большинством голосов, присутствующих на заседании. При равенстве голосов голос руководителя является решающим. Кворумом для заседания Рабочей группы является присутствие на заседании не менее 50 процентов ее членов или их представителей.
15. В случае, если член Рабочей группы не имеет возможности присутствовать лично на заседании, то он может направить в адрес руководителя Рабочей группы письменное мнение по вопросам повестки дня. Письменное мнение, подписанное членом Рабочей группы, учитывается при голосовании на заседании.
16. Решения Рабочей группы оформляются протоколом, который подписывается руководителем. Протоколы заседаний Рабочей группы доводятся до сведения членов Рабочей группы в течение двух недель со дня проведения заседания и направляются председателю.
17. Руководитель Рабочей группы докладывает о результатах работы Рабочей группы Министру транспорта Российской Федерации.
Обзор документа
Установлен порядок деятельности рабочей группы по модели развития инфраструктуры аэропортов Московского авиационного узла. Утвержден ее состав.
Рабочая группа является постоянно действующим экспертно-консультативным органом по развитию аэродромной, подъездной наземной и аэронавигационной инфраструктуры Московского авиационного узла.
Рабочая группа, в частности, проводит мониторинг состояния аэродромной, подъездной наземной и аэронавигационной инфраструктуры Московского авиационного узла и тенденций его развития, вырабатывает рекомендации и предложения.
Заседания проводятся по мере необходимости, но не реже 1 раза в месяц. На них могут присутствовать независимые консультанты и эксперты.
Решения принимаются простым большинством голосов присутствующих. Кворумом - присутствие на заседании не менее 50% членов группы или их представителей.
Решения оформляются протоколом.
Руководитель группы докладывает о результатах ее работы Министру транспорта России.
