Об актуальных изменениях в КС узнаете, став участником программы, разработанной совместно с АО ''СБЕР А". Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.
Программа разработана совместно с АО ''СБЕР А". Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. № 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, № 4, ст. 293; 2014, № 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист по управлению авиационными программами".
| Министр | М.А. Топилин |
Зарегистрировано в Минюсте РФ 22 января 2016 г.
Регистрационный № 40712
+-------------------+
¦ 701 ¦
+-------------------+
Регистрационный номер
Управление программами в организациях авиастроительной +----------+
отрасли ¦ 32.005 ¦
______________________________________________________ +----------+
(наименование вида профессиональной деятельности) Код
Основная цель вида профессиональной деятельности:
| Эффективное управление авиационной программой на любом этапе жизненного цикла авиационной техники |
|---|
Группа занятий:
| 1120 | Руководители учреждений, организаций и предприятий | 1213 | Руководители в области определения политики и планирования деятельности |
|---|---|---|---|
| 1321 | Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности | - | - |
| (код ОКЗ*(1)) | (наименование) | (код ОКЗ) | (наименование) |
Отнесение к видам экономической деятельности:
| 30.30.31 | Производство вертолетов |
|---|---|
| 30.30.32 | Производство самолетов |
| 30.30.39 | Производство прочих летательных аппаратов |
| 30.30.5 | Производство частей и принадлежностей летательных и космических аппаратов |
| 70.22 | Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления |
| 72.19.2 | Научные исследования и разработки в области технических наук |
| 72.20 | Научные исследования и разработки в области общественных и гуманитарных наук |
| (код ОКВЭД*(2)) | (наименование вида экономической деятельности) |
| Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации |
| А | Управление проектом в авиастроении | 6 | Планирование деятельности по проекту в авиастроении | А/01.6 | 6 |
| Организация работ по проекту в авиастроении | А/02.6 | ||||
| Контроль выполнения проекта в авиастроении | А/03.6 | ||||
| Управление рисками по проекту в авиастроении | А/04.6 | ||||
| В | Управление авиационной программой | 7 | Инициация авиационной программы | В/01.7 | 7 |
| Планирование авиационной программы | В/02.7 | ||||
| Обеспечение исполнения авиационной программы | В/03.7 | ||||
| Контроль выполнения авиационной программы | В/04.7 | ||||
| Управление рисками по авиационной программе | В/05.7 | ||||
| С | Управление разработкой и внедрением новых методов и инструментов управления проектами и программами в авиастроении | 7 | Организация исследований и разработки перспективных методов управления проектами и программами в авиастроении | С/01.7 | 7 |
| Определение требований к средствам информационной поддержки процессов управления авиационными программами | С/02.7 | ||||
3.1. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Управление проектом в авиастроении | Код | А | Уровень квалификации | 6 |
|---|
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
|---|---|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий | Менеджер проекта Руководитель проекта Директор проекта |
|---|---|
| Требования к образованию и обучению | Высшее образование - бакалавриат Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
| Требования к опыту практической работы | Не менее трех лет в области авиастроения |
| Особые условия допуска к работе | - |
| Другие характеристики | - |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|---|---|---|
| ОКЗ | 1321 | Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности |
| ОКПДТР*(3) | 24047 | Менеджер |
| ОКСО*(4) | 080500 | Менеджмент |
| 080502 | Экономика и управление на предприятии (по отраслям) | |
| 080506 | Логистика и управление цепями поставок | |
| 080700 | Бизнес-информатика | |
| 150000 | Металлургия, машиностроение и материалообработка | |
| 160000 | Авиационная и ракетно-космическая техника | |
| 220601 | Управление инновациями | |
| 230000 | Информатика и вычислительная техника |
3.1.1. Трудовая функция
| Наименование | Планирование деятельности по проекту в авиастроении | Код | А/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
|---|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
|---|---|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Инициация проекта в авиастроении |
|---|---|
| Планирование содержания проекта в авиастроении | |
| Разработка расписания проекта в авиастроении | |
| Планирование бюджета проекта в авиастроении | |
| Планирование работников проекта в авиастроении | |
| Планирование закупок по проекту в авиастроении | |
| Планирование обмена информацией по проекту в авиастроении | |
| Инициация и планирование рисков в авиастроении | |
| Планирование реагирования на риски по проекту в авиастроении | |
| Планирование управления изменениями в проекте в авиастроении | |
| Необходимые умения | Обосновывать количественные и качественные требования к ресурсам, необходимым для решения задач управления проектом в авиастроении |
| Оценивать эффективность использования ресурсов при решении задач управления проектом в авиастроении | |
| Разрабатывать организационно-экономическую документацию | |
| Разрабатывать структуру и содержание организационных документов | |
| Составлять планы работ по проекту | |
| Составлять отчетность по установленной форме | |
| Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
| Работать в команде и делегировать полномочия | |
| Необходимые знания | Единая система конструкторской документации |
| Единая система технологической документации | |
| Авиационные стандарты | |
| Порядок ведения делопроизводства | |
| Укрупненная структура продукции авиастроительной организации | |
| Состав и последовательность стадий и этапов опытно-конструкторских работ | |
| Состав и последовательность технологических процессов производства авиастроительной продукции | |
| Понятия базового изделия, модификации, исполнения, семейства изделий, управления конфигурацией | |
| Основы маркетинга авиастроительной организации | |
| Методы управления работниками | |
| Финансы организации | |
| Логистика авиастроительной организации | |
| Методы и модели управления проектами | |
| Инструменты сетевого планирования | |
| Теория управления рисками | |
| Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроительной отрасли | |
| Основы менеджмента качества | |
| Другие характеристики | - |
3.1.2. Трудовая функция
| Наименование | Организация работ по проекту в авиастроении | Код | А/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
|---|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
|---|---|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Организация команды проекта в авиастроении |
|---|---|
| Организация внесения изменений в проект в авиастроении | |
| Организация анализа и экспертизы продуктов проекта в авиастроении специалистами | |
| Мониторинг рисков по проекту в авиастроении | |
| Актуализация документов проекта в авиастроении | |
| Организация завершения проекта в авиастроении | |
| Организация информационного взаимодействия по проекту в авиастроении с участниками проекта | |
| Необходимые умения | Применять методы мотивации работников |
| Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
| Проводить переговоры и совещания | |
| Вести деловую переписку | |
| Необходимые знания | Организация проектирования в авиастроении |
| Организация производства в авиастроении | |
| Нормативно-правовые документы и организационные регламенты авиастроительной отрасли | |
| Стандарты и основные технические регламенты авиастроения | |
| Основы маркетинга авиастроительной организации | |
| Методы управления работниками | |
| Финансы организации | |
| Логистика авиастроительной организации | |
| Методы и модели управления проектами | |
| Теория управления рисками | |
| Основы менеджмента качества, информационных технологий | |
| Другие характеристики | - |
3.1.3. Трудовая функция
| Наименование | Контроль выполнения проекта в авиастроении | Код | А/03.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
|---|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
|---|---|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Контроль текущих промежуточных результатов по проекту в авиастроении |
|---|---|
| Документирование текущих результатов по проекту в авиастроении | |
| Оценка соответствия продуктов по проекту в авиастроении требованиям к нему | |
| Выявление отклонений от плана проекта в авиастроении и анализ причин | |
| Формирование корректирующих воздействий по проекту в авиастроении | |
| Контроль рисков по проекту в авиастроении | |
| Оценка эффективности проекта в авиастроении | |
| Необходимые умения | Проводить мероприятия по контролю результатов деятельности |
| Производить оценку результатов деятельности | |
| Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
| Проводить переговоры и совещания | |
| Вести деловую переписку | |
| Оформлять управленческие решения по проекту | |
| Необходимые знания | Методы проведения контроля деятельности |
| Регламенты документирования деятельности авиастроительной организации | |
| Методы оценки эффективности проектов | |
| Организация проектирования авиационной техники | |
| Организация производства авиационной техники | |
| Методы и модели управления проектами | |
| Экономика организации в авиастроении | |
| Теория управления рисками | |
| Основы менеджмента качества | |
| Другие характеристики | - |
3.1.4. Трудовая функция
| Наименование | Управление рисками по проекту в авиастроении | Код | А/04.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
|---|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
|---|---|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Выявление и документирование рисков по проекту в авиастроении |
|---|---|
| Оценка и ранжирование по вероятности и степени влияния на результат проекта выявленных рисков по проекту в авиастроении | |
| Разработка мероприятий по изменению вероятности и степени влияния на результат проекта в авиастроении значимых рисков | |
| Разработка планов реагирования на значимые риски по проекту в авиастроении | |
| Необходимые умения | Подготавливать презентации с использованием технических средств |
| Проводить переговоры и совещания | |
| Вести деловую переписку | |
| Оформлять управленческие решения по проекту | |
| Использовать информационные средства анализа риска | |
| Необходимые знания | Теория управления рисками |
| Методы хеджирования рисков | |
| Основы теории вероятностей и математической статистики | |
| Организация проектирования авиационной техники | |
| Организация производства авиационной техники | |
| Методы управления проектами | |
| Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
| Основы экономики авиастроительной организации | |
| Основы менеджмента качества | |
| Другие характеристики | - |
3.2. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Управление авиационной программой | Код | В | Уровень квалификации | 7 |
|---|
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
|---|---|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий | Директор организации Директор по развитию Директор программы Заместитель директора по коммерческим вопросам |
|---|---|
| Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
| Требования к опыту практической работы | Не менее трех лет на руководящей должности |
| Особые условия допуска к работе | - |
| Другие характеристики | - |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|---|---|---|
| ОКЗ | 1120 | Руководители учреждений, организаций и предприятий |
| 1213 | Руководители в области определения политики и планирования деятельности | |
| ОКПДТР | 21447 | Директор (начальник) организации (изыскательской, конструкторской, проектной) |
| ОКСО | 080500 | Менеджмент |
| 080502 | Экономика и управление на предприятии (по отраслям) | |
| 080506 | Логистика и управление цепями поставок | |
| 080700 | Бизнес-информатика | |
| 150000 | Металлургия, машиностроение и материалообработка | |
| 160000 | Авиационная и ракетно-космическая техника | |
| 220601 | Управление инновациями | |
| 230000 | Информатика и вычислительная техника |
3.2.1. Трудовая функция
| Наименование | Инициация авиационной программы | Код | В/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
|---|---|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Обоснование необходимости реализации авиационной программы |
|---|---|
| Определение основных параметров авиационной программы: целей, критериев успешности, основных результатов и выгод | |
| Выявление ограничений и допущений авиационной программы | |
| Инициация и планирование рисков по авиационной программе | |
| Планирование реагирования на риски по авиационной программе | |
| Определение основных проектов из состава авиационной программы и ее этапов | |
| Необходимые умения | Планировать деятельность |
| Осуществлять целеполагание | |
| Управлять рисками по авиационной программе | |
| Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
| Проводить переговоры и совещания | |
| Вести деловую переписку | |
| Оформлять управленческие решения по программе | |
| Управлять коллективами руководителей проектов | |
| Необходимые знания | Государственные документы стратегического планирования в сфере авиастроения |
| Международные соглашения в области авиастроения | |
| Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
| Теория управления проектами и программами | |
| Стратегический менеджмент | |
| Организация проектирования авиационной техники | |
| Организация производства авиационной техники | |
| Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники | |
| Теория управления рисками | |
| Основы маркетинга авиастроительной организации | |
| Методы управления работниками | |
| Финансы организации | |
| Логистика авиастроительной организации | |
| Другие характеристики | - |
3.2.2. Трудовая функция
| Наименование | Планирование авиационной программы | Код | В/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
|---|---|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Планирование содержания и результатов авиационной программы |
|---|---|
| Разработка расписания авиационной программы | |
| Планирование бюджета авиационной программы | |
| Создание организационной структуры для управления авиационной программой и реализации авиационной программы | |
| Планирование управления поставщиками авиационной программы | |
| Планирование коммуникаций по авиационной программе | |
| Мониторинг рисков по авиационной программе | |
| Планирование управления изменениями по авиационной программе | |
| Необходимые умения | Применять программные средства планирования по программе |
| Применять программные средства для моделирования риска | |
| Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
| Проводить переговоры и совещания | |
| Оформлять управленческие решения по программе | |
| Управлять коллективами руководителей проектов | |
| Оформлять управленческие решения по проекту | |
| Необходимые знания | Организация проектирования авиационной техники |
| Организация производства авиационной техники | |
| Основы автоматизированного проектирования | |
| Логистика авиастроительной организации | |
| Основы маркетинга авиационной техники | |
| Основы бюджетирования | |
| Укрупненная структура изделия в авиастроении | |
| Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники | |
| Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
| Стратегический менеджмент | |
| Теория управления рисками | |
| Методы управления работниками | |
| Другие характеристики | - |
3.2.3. Трудовая функция
| Наименование | Обеспечение исполнения авиационной программы | Код | В/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
|---|---|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Организация заключения контрактов по авиационной программе |
|---|---|
| Организация работ по плану авиационной программы | |
| Фиксация промежуточных и итоговых результатов авиационной программы | |
| Организация выполнения актуализации программных документов | |
| Организация начала проектов, входящих в состав авиационной программы | |
| Организация приемки результатов проектов авиационной программы | |
| Закрытие проекта, входящего в состав авиационной программы | |
| Организация завершения авиационной программы | |
| Координация взаимосвязанных проектов в составе авиационной программы | |
| Необходимые умения | Подготавливать презентации с использованием технических средств |
| Применять программные средства планирования, мониторинга и отчетности по программе | |
| Применять программные средства для моделирования риска | |
| Проводить переговоры и совещания | |
| Оформлять управленческие решения по проекту | |
| Вести преддоговорную и договорную работу по программе | |
| Управлять коллективами руководителей проектов | |
| Необходимые знания | Организация проектирования авиационной техники |
| Организация производства авиационной техники | |
| Основы автоматизированного проектирования | |
| Логистика авиастроительной организации | |
| Основы маркетинга авиационной техники | |
| Основы бюджетирования | |
| Укрупненная структура изделия в авиастроении | |
| Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники | |
| Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
| Методы управления рисками | |
| Методы управления работниками | |
| Другие характеристики | - |
3.2.4. Трудовая функция
| Наименование | Контроль выполнения авиационной программы | Код | В/04.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
|---|---|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Выявление отклонений между текущими и плановыми показателями авиационной программы |
|---|---|
| Внесение изменений в организацию работ по авиационной программе | |
| Формирование прогноза исполнения авиационной программы | |
| Составление отчетов по авиационной программе | |
| Необходимые умения | Подготавливать презентации с использованием технических средств |
| Проводить переговоры и совещания | |
| Оформлять управленческие решения по программе | |
| Применять программные средства для моделирования риска | |
| Применять программные средства планирования, мониторинга, контроля исполнения, формирования и предоставления отчетности по программе | |
| Необходимые знания | Методы управления работниками |
| Организация проектирования авиационной техники | |
| Организация производства авиационной техники | |
| Основы автоматизированного проектирования | |
| Методы организации контроля деятельности | |
| Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
| Методы прогнозирования | |
| Организационно-распорядительная документация программы | |
| Другие характеристики | - |
3.2.5. Трудовая функция
| Наименование | Управление рисками по авиационной программе | Код | В/05.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
|---|---|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Выявление рисков авиационной программы и степени их влияния на результаты программы |
|---|---|
| Определение формы и периодичности обмена информацией о рисках авиационной программы | |
| Разработка мероприятий по снижению значимых рисков авиационной программы | |
| Разработка мероприятий по снижению степени влияния значимых рисков на достижение результатов авиационной программы | |
| Необходимые умения | Подготавливать презентации с использованием технических средств |
| Проводить переговоры и совещания | |
| Оформлять управленческие решения по программе | |
| Применять программные средства для управления рисками | |
| Применять программные средства для моделирования риска | |
| Необходимые знания | Организация проектирования авиационной техники |
| Организация производства авиационной техники | |
| Логистика авиастроительной организации | |
| Основы маркетинга авиационной техники | |
| Укрупненная структура изделия в авиастроении | |
| Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
| Теория графов | |
| Методы управления рисками | |
| Основы теории вероятностей и математическая статистика | |
| Способы исследования операций | |
| Другие характеристики |
3.3. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Управление разработкой и внедрением новых методов и инструментов управления проектами и программами в авиастроении | Код | С | Уровень квалификации | 7 |
|---|
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
|---|---|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий | Заведующий научно-исследовательским отделом Ведущий научный сотрудник Старший научный сотрудник Директор программного офиса Методолог программного офиса |
|---|---|
| Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
| Требования к опыту практической работы | Не менее трех лет в области авиастроения |
| Особые условия допуска к работе | - |
| Другие характеристики | - |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|---|---|---|
| ОКЗ | 1120 | Руководители учреждений, организаций и предприятий |
| 1213 | Руководители в области определения политики и планирования деятельности | |
| ЕКС*(5) | - | Директор (генеральный директор, управляющий) предприятия |
| - | Директор (начальник) учреждения (организации) | |
| - | Заведующий (начальник) научно-исследовательским отделом (лабораторией) учреждения | |
| - | Ведущий научный сотрудник | |
| - | Старший научный сотрудник | |
| ОКПДТР | 21495 | Директор (начальник, управляющий) предприятия |
| ОКСО | 080500 | Менеджмент |
| 080502 | Экономика и управление на предприятии (по отраслям) | |
| 080506 | Логистика и управления цепями поставок | |
| 080700 | Бизнес-информатика | |
| 150000 | Металлургия, машиностроение и материалообработка | |
| 160000 | Авиационная и ракетно-космическая техника | |
| 220601 | Управление инновациями | |
| 220700 | Организация и управление наукоемкими производствами | |
| 220701 | Менеджмент высоких технологий | |
| 230000 | Информатика и вычислительная техника |
3.3.1. Трудовая функция
| Наименование | Организация исследований и разработки перспективных методов управления проектами и программами в авиастроении | Код | С/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
|---|---|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка перспективных методов и моделей управления авиационными проектами и программами |
|---|---|
| Обоснование стратегических решений по совершенствованию процессов управления авиационными проектами и программами | |
| Научное руководство разработкой перспективных направлений совершенствования методов управления авиационными проектами и программами | |
| Формирование целей и задач исследований и проектных разработок в области управления авиационными проектами и программами, определение значения и необходимости их проведения | |
| Организация работы исследовательских коллективов по изучению проблем повышения эффективности процессов управления авиационными проектами и программами | |
| Подготовка заключений и отзывов на инновационные предложения повышения эффективности управления авиационными проектами и программами | |
| Руководство работой по оформлению в установленном порядке полученных результатов интеллектуальной деятельности в области управления авиационными проектами и программами | |
| Организация работы по внедрению научно-технических достижений в области управления авиационными проектами и программами в отрасли авиастроения | |
| Оценка научной деятельности работников организации и подготовка предложений по оплате их труда с учетом личного вклада в общие результаты работы | |
| Организация работы по изучению и внедрению научно-технических достижений, передового отечественного и зарубежного опыта управления авиационными программами и проектами | |
| Разработка внутренней нормативной и организационно-распорядительной документации, определяющей общие положения и технологию ведения проектов и программ организации | |
| Необходимые умения | Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области управления авиационными программами |
| Проводить научные исследования и опытно-конструкторские работы в области управления авиационными проектами и программами | |
| Оценивать эффективность и качество управления авиационными программами в условиях авиастроительной организации | |
| Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения задач управления авиационными программами | |
| Оценивать эффективность использования материальных ресурсов при решении задач управления авиационными программами | |
| Оформлять результаты интеллектуальной деятельности сотрудников | |
| Выполнять технические и экономические расчеты, необходимые для управления авиационными программами | |
| Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию | |
| Выполнять технико-экономический анализ проектных, конструкторских и технологических решений для выбора оптимального варианта решения задач | |
| Воспринимать (обобщать) научно-техническую информацию, отечественный и зарубежный опыт по управлению авиационными программами | |
| Выявлять и оценивать тенденции технологического развития в сфере управления авиационными программами | |
| Необходимые знания | Порядок разработки и оформления технической документации и делопроизводства ведения |
| Организация проектирования авиационной техники | |
| Организация производства авиационной техники | |
| Методы проведения научных исследований | |
| Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления проектами и программами в авиастроении | |
| Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления проектами и программами | |
| Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей | |
| Методы ситуационного анализа | |
| Отраслевые особенности организации производства авиастроительной организации | |
| Методы и модели управления авиационными программами | |
| Методы управления работниками | |
| Порядок оформления результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ | |
| Система менеджмента качества | |
| Другие характеристики | - |
3.3.2. Трудовая функция
| Наименование | Определение требований к средствам информационной поддержки процессов управления авиационными программами | Код | С/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала | ||
|---|---|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Организация разработки требований к средствам информационной поддержки управления авиационными программами |
|---|---|
| Анализ пригодности субподрядчиков для выполнения проектов по внедрению средств информационной поддержки управления авиационными программами | |
| Планирование и контроль работ, выполненных субподрядчиками по проектам внедрения средств информационной поддержки управления авиационными программами | |
| Организация разработки и реализации мероприятий по внедрению техники и технологии для повышения эффективности управления авиационными программами | |
| Организация опытной эксплуатации средств информационной поддержки управления авиационными программами | |
| Обоснование количественных и качественных требований к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач | |
| Необходимые умения | Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области управления авиационными программами |
| Проводить научные исследования и опытно-конструкторские работы в области управления проектами и авиационными программами | |
| Оценивать эффективность и качество управления авиационными программами | |
| Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения задач управления авиационными программами | |
| Оценивать эффективность использования материальных ресурсов при решении задач управления авиационными программами | |
| Оформлять результаты интеллектуальной деятельности | |
| Управлять ресурсами проекта по внедрению новых методов управления авиационными программами | |
| Пользоваться информационными системами управления авиационными программами | |
| Необходимые знания | Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
| Организация проектирования авиационной техники | |
| Организация производства авиационной техники | |
| Методы проведения научных исследований | |
| Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления проектами и программами в авиастроении | |
| Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления проектами и программами | |
| Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей | |
| Методы ситуационного анализа | |
| Основы информационной безопасности | |
| Отраслевые особенности организации производства авиастроительной организации | |
| Другие характеристики | - |
4.1. Ответственная организация-разработчик
| Общероссийское отраслевое объединение работодателей "Союз машиностроителей России", город Москва | |
|---|---|
| Заместитель исполнительного директора | Иванов Сергей Валентинович |
4.2. Наименования организаций-разработчиков
| 1 | АО "Авиастар-СП", город Ульяновск |
|---|---|
| 2 | Казанский авиационный завод имени С.П. Горбунова - филиал ПАО "Туполев", город Казань, Республика Татарстан |
| 3 | Комсомольский-на-Амуре авиационный завод имени Ю.А. Гагарина - филиал ПАО "Компания "Сухой"", город Комсомольск-на-Амуре, Хабаровский край |
| 4 | Новосибирский авиационный завод имени В.П. Чкалова - филиал ПАО "Компания "Сухой"", город Новосибирск |
| 5 | ОАО "Нижегородский авиастроительный завод "Сокол", город Нижний Новгород |
| 6 | ПАО "ОАК", город Москва |
| 7 | ПАО "Таганрогский авиационный научно-технический комплекс имени Г.М. Бериева", город Таганрог, Ростовская область |
| 8 | ФГБОУ ВПО "Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана", город Москва |
______________________________
*(1) Общероссийский классификатор занятий.
*(2) Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
*(3) Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
*(4) Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
*(5) Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих.
Утвержден профессиональный стандарт специалиста по управлению авиационными программами.
В нем дана характеристика трудовых функций в зависимости от уровня квалификации (выполняемые трудовые действия, необходимые умения и знания). Приведены требования к образованию и обучению, опыту практической работы.
Основная цель профессиональной деятельности данного специалиста - эффективное управление авиационной программой на любом этапе жизненного цикла авиационной техники.
Профстандарт применяется работодателями при формировании кадровой политики, в управлении персоналом, при организации обучения и аттестации работников, разработке должностных инструкций, тарификации работ, установлении систем оплаты труда. Его также используют организации профобразования при разработке профессиональных образовательных программ.