Семинар "Оптимизация системы организации и оплаты труда на предприятии"
Дата проведения: 22-27 августа 2016 г.
Место проведения: Сочи, Конгресс-центр гостиничного комплекса "Жемчужина"
Организатор: Институт экономики, управления и социальных отношений (АНО)
О семинаре:
Тематика семинара. На семинаре будут подробно рассмотрены практические аспекты оптимизации организационных структур в организации, разработки нормативов численности персонала и оценки трудовых показателей, регулирования оплаты труда и премирования персонала.
Участники семинара. К участию в семинаре приглашаются руководители предприятий и организаций, руководители и специалисты кадровых и экономических служб, отделов труда и заработной платы. Участникам выдается именной сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.
Стоимость участия. Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет – 84 800 рублей (НДС не облагается). Оплата регистрационного взноса обеспечивает: участие в учебных мероприятиях, раздаточный материал, проживание в двухместном номере (5 ночей), питание (завтрак, обед, ужин).
Выступающие:
ЖУЧКОВ Юрий Георгиевич – Директор по персоналу Группы компаний «МАРКОН», член Экспертного совета Национального союза кадровиков, член Экспертного совета журнала «Кадровик», консультант по разработке систем повышения эффективности управления персоналом и роста производительности труда, один из ведущих российских специалистов в области оплаты труда.
В программе семинара
Принципы построения организационных структур
- Принципы и подходы к построению организационных структур.
- Типизация структур первичных трудовых коллективов (отдел, управление).
- Концептуальные и дивизиональные структуры.
- Создание новых рабочих мест.
- Оптимальное соотношение штатной и фактической численности.
- План найма. Построение карьерных цепочек.
- Соотношение основного и обслуживающего персонала, как показатель эффективности оргструктуры.
Оценка рабочих мест. Трудовые показатели
- Основные этапы паспортизации рабочих мест.
- Комплексная оценка рабочих мест (направления оценки, выбор показателей).
- Проектирование и рационализация.
- Определение численности персонала.
- Трудоемкость продукции.
- Структура полной трудоемкости продукции (технологическая, обслуживания, управления).
- Показатели фактической, нормативной, нормированной и плановой трудоемкости.
Постоянная часть заработной платы
- Оценка доли фиксированной части оплаты труда.
- Преимущества и особенности внедрения системы грейдирования.
- Современный подход к формированию системы единых тарифных ставок и должностных окладов, доплат, надбавок.
- Отражение региональной специфики (прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния на уровень текучести кадров и пр.).
- Доплаты за особые условия труда. Квалификационные надбавки.
Переменная часть заработной платы
- Цель и необходимые условия построения эффективного премирования.
- Структура, виды и условия премирования.
- Обязательные элементы системы премирования.
- Требования к показателям премирования.
- Традиционные виды премирования: особенности применения в отдельных структурных подразделениях.
- Принципы и алгоритмы разработки системы KPI.
- Механизм формирования фондов премирования.
- Премирование службы управления персоналом.
Ответы на вопросы, практические рекомендации
Условия участия:
Второму и последующим слушателям от одной организации предоставляется скидка в размере 10 %. Зарегистрироваться на семинар можно на сайте либо по телефону (495) 223-70-80
ВОЗМОЖНЫ ИЗМЕНЕНИЯ! Актуальная информация о семинаре на официальном сайте
Контактное лицо: Учебный отдел
Телефон: +7 (495) 223-70-80
Факс: +7 (495) 223-67-39
e-mail: news@seminar-inform.ru
http://seminar-inform.ru/seminar/1357