Cеминар "Организация, нормирование и оплата труда. Повышение эффективности рабочих мест"

Дата проведения: 9-10 декабря 2015 г.

Место проведения: Москва, конгресс-центр гостиничного комплекса "Космос"

Организатор: Институт экономики, управления и социальных отношений (АНО)

О семинаре:

Дата и место проведения. Семинар состоится в г. Москве 9-10 декабря 2015 года.

Тематика семинара. В ходе семинара будут рассмотрены современные технологии нормирования труда, способы определения норм и нормативов, методы оценки затрат и результатов труда персонала, практика применения принципов управления производительностью. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

Участники семинара. К участию в семинаре приглашаются руководители предприятий и организаций, руководители и специалисты кадровых и юридических служб, отделов труда и заработной платы.

Стоимость участия. Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет – 26 600 рублей (НДС не облагается). Оплата регистрационного взноса обеспечивает: участие в семинаре, комплект учебно-методического материала, обеды и кофе-паузы в ресторанах гостиницы.

Выступающие

ВЕНЦКОВСКАЯ Ирина Юрьевна – к.э.н., Заместитель директора по развитию образовательных программ Группы компаний "ЛюдиPeople", эксперт в области нормирования и оплаты труда, руководитель проектов по разработке норм труда.

ЖУЧКОВ Юрий Георгиевич – к.э.н., Директор по персоналу Группы компаний "МАРКОН", член Экспертного совета Национального союза кадровиков, член Экспертного совета журнала "Кадровик"; разработчик систем повышения производительности труда и построения эффективных систем стимулирования персонала.

МАЛИНИН Сергей Викторович – к.э.н., Главный специалист отдела отраслевого регулирования трудовых отношений НИИ транспорта нефти и нефтепродуктов АК "Транснефть", доцент Кафедры экономики труда и управления персоналом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова, Заместитель директора Международной школы бизнеса IBS-Plekhanov.

В программе семинара

Нормирование труда и организационно-функциональная структура управления предприятием

• Трансформация функций нормирования труда.
• Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда.
• Организационные структуры подразделений нормирования труда.
• Локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм.
• Положения коллективного договора.
• Нормирование труда в условиях современной организации производства.

Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени

• Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования.
• Хронометраж, фотография рабочего времени и их разновидности.
• Особенности проведения групповой (бригадной) фотографии рабочего времени.
• Анализ практики проведения хронометражных наблюдений и фотографии рабочего времени.
• Анализ эффективности использования внутрисменных затрат рабочего времени.
• Практикум: Проведение мероприятий по совершенствованию организации производственной и трудовой деятельности.

Обоснование норм труда и методы нормирования

• Последовательность обоснования величины нормы труда.
• Аналитические и суммарные методы установления норм.
• Нормативы для нормирования труда.
• Характеристика нормативной базы организаций.
• Микроэлементное нормирование трудовых процессов.
• Нормативно-исследовательская работа, как основа совершенствования нормирования труда в условиях отечественного бизнеса.
• Современные информационные технологии в нормировании труда.

Методики расчета норм для различных производственных процессов и категорий специалистов

• Классификация норм труда.
• Методы определения численности персонала на основе норм и нормативов труда.
• Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих.
• Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм.
• Нормирование труда и организационные нововведения.
• Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда.
• Практикум: Расчет конкретных норм для различных категорий работников.

Принципы построения организационных структур

• Принципы и подходы к построению организационных структур.
• Типизация структур первичных трудовых коллективов (отдел, управление).
• Концептуальные и дивизиональные структуры.
• Создание новых рабочих мест.
• Оптимальное соотношение штатной и фактической численности.
• План найма. Построение карьерных цепочек.
• Соотношение основного и обслуживающего персонала, как показатель эффективности организационной структуры.

Оценка рабочих мест и трудовые показатели

• Основные этапы паспортизации рабочих мест.
• Комплексная оценка рабочих мест, выбор показателей.
• Проектирование и рационализация рабочих мест.
• Определение численности персонала.
• Структура полной трудоемкости.
• Показатели фактической, нормативной, нормированной и плановой трудоемкости.

Постоянная часть заработной платы

• Оценка доли фиксированной части оплаты труда.
• Преимущества и особенности внедрения системы грейдирования.
• Современный подход к формированию системы единых тарифных ставок и должностных окладов, доплат, надбавок.
• Отражение региональной специфики (прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния на уровень текучести кадров и пр.).
• Доплаты за особые условия труда. Квалификационные надбавки.

Переменная часть заработной платы

• Цель и необходимые условия построения эффективного премирования.
• Структура, виды и условия премирования.
• Обязательные элементы системы премирования.
• Требования к показателям премирования.
• Традиционные виды премирования: особенности применения в отдельных структурных подразделениях.
• Принципы и алгоритмы разработки системы KPI.
• Механизм формирования фондов премирования.
• Премирование службы управления персоналом.

Условия участия:

Оплата регистрационного взноса обеспечивает: участие в семинаре, комплект учебно-методического материала, обеды и кофе-паузы. Второму и последующим слушателям от одной организации предоставляется скидка в размере 10 %. Зарегистрироваться на семинар можно на сайте либо по телефону (495) 223-70-80

Контактное лицо: Учебный отдел
Телефон: +7 (495) 223-70-80
Факс: +7 (495) 223-67-39
e-mail: info@seminar-inform.ru
http://seminar-inform.ru/seminar/969