Специализированная программ "Современные технологии управления, бизнес-моделирование и инновации"

Дата проведения: c 10-го по 16-е февраля 2013 года
Место проведения: Лондон
Организатор: британская компания LVA Europe (организация корпоративных программ, международных форумов и бизнес-саммитов с 1994 года, - www.lvaeurope.com).

Программа проводится при участии ведущих специалистов международных организаций в области финансового планирования, управленческого учета, стратегического менеджмента, бюджетирования, международного аудита, в т.ч: Slavin and Associates, SPS, Deloitte, Casewise, Coheris Infocat, Just Value Consulting и др..

Цель программы - совершенствование управления предприятием на основе международной практики и опыта международных компаний, что позволит оптимизировать организационную структуру, контролировать бизнес-процессы и оперативно принимать решения.

Концепция: Описание бизнес-процессов является сложной и трудоемкой задачей и нуждается в конкретной методологической платформе. Для подавляющего большинства предприятий сама формулировка этой задачи является абсолютно новой и, следовательно, предприятия своими силами не в состоянии разработать свою бизнес-процессную модель по причине отсутствия у них соответствующих специалистов. Где выход? Разумно, воспользоваться идеей "бенчмаркинга" - планомерного изучения лучшей практики с целью внедрения ее у себя

Основные темы: Бизнес-моделирование как инструмент решения проблем управления предприятием
• Цели бизнес-моделирования
• Причины перехода к новой системе управления (СУ), этап разработки
• Моделирование, анализ и интеграция бизнес-процессов предприятия
• Корпоративное управление и бизнес-моделирование как факторы стоимости компании
• Процессно-ориентированное управление
• Инновационная деятельность в контексте общей стратегии
• Построение корпоративного венчуринга
• Процесс подготовки проектов к выходу во внешний мир
• Процесс внедрения: приемы и методы
• Управление корпоративной бизнес-моделью
• Элементы бизнес-модели
• Инновационная бизнес-модель
• Оперативное и компьютерное моделирование
• Области для контроля и сокращения расходов, рассчет затрат, снижение издержек
• Автоматизированные модели Six Sigma и Lean
• Налоговое планирование при изменениях корпоративной структуры и разработке бизнес-модели
• Cистема документооборота
• Оперативное управление рисками
• Контроль и мониторинг
• IT поддержка
• Внедрение и аудит

Практический подход - Структура программы предполагает серию презентаций, коллоквиумов, профессиональных консультаций, деловых игр и круглых столов - более 30 часов активной работы. Она рассчитана на уровень высшего и среднего звена руководства. Участники обеспечиваются методическими материалами, включая все презентации на USB флэш-карте.

Практическая значимость состоит в том, что предлагаемые рекомендации по совершенствованию организации управления, состояния предприятия и динамики изменения могут использоваться директорами, учредителями, акционерами, руководителями финансово-экономических служб, кадровыми работниками, главными бухгалтерами, аудиторами и другими руководителями для организации современных систем управления в зависимости от стратегических и тактических целей деятельности.

Внимание: Все материалы презентаций будут собраны на USB карте, которую получат все делегаты программы.

Подробнее о мероприятии

Марина Тарелкина
Координатор проекта
Tel: + 44 208 099 7610
Moscow Tel: 7-499-918-6205
E-mail: marinatarelkina@lvaeurope.com